盧帥是海灣化學(xué)氯乙烯廠設(shè)備管理員，從事設(shè)備管理工作5年來，他精心護(hù)航設(shè)備“健康”，并積極參與丙烯壓縮機(jī)組潤滑油循環(huán)利用技改，每年可為企業(yè)節(jié)約用油成本800萬元。

在氯乙烯裝置大型機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)方面，盧帥用自身的專業(yè)和細(xì)心將工作做到極致。每天到廠后，盧帥會第一時(shí)間到DCS查看設(shè)備運(yùn)行曲線，向當(dāng)班人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，然后戴好安全帽，拿起測溫槍，到大型機(jī)組聽聲、測溫、查指標(biāo)，確保一切正常后，才會放下心來。他時(shí)刻關(guān)注工作群指標(biāo)變化信息，無論是雙休息還是節(jié)假日，只要工作需要，便會二話不說開車趕往廠里，和同事們并肩“作戰(zhàn)”。在盧帥心中，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行是最重要的事。

為讓設(shè)備管理更加規(guī)范有序。盧帥根據(jù)集團(tuán)及企業(yè)要求，為每臺大型機(jī)組及設(shè)備建立“健康”檔案。什么時(shí)間、哪臺設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)了什么項(xiàng)目，維修頻次怎樣……檔案里都記錄得清清楚楚，形成分析設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的“數(shù)據(jù)庫”，也為企業(yè)采購備品備件提供依據(jù)。

前期，保持高效運(yùn)行已近10年的氯乙烯一期丙烯制冷機(jī)組需要及時(shí)補(bǔ)充添加潤滑油。該潤滑油為美國原裝進(jìn)口的N油，價(jià)格高昂。圍繞舊油回收利用這一要求，盧帥積極建言獻(xiàn)策，和大家一起分析新、廢兩種油品的理化指標(biāo)，最終確定可行性方案。通過增加濾油機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)潤滑油循環(huán)利用。隨后，盧帥主導(dǎo)制定N油回收相關(guān)管理規(guī)定，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，大大提高過濾回收效率。目前，企業(yè)加油頻次大幅降低，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用油費(fèi)用800萬元。這一成果還成功入選青島市節(jié)能減排合理化建議“金點(diǎn)子”。

如今，海灣化學(xué)VCM三期項(xiàng)目正加緊建設(shè)，盧帥又加緊學(xué)起了新設(shè)備、新工藝。他正滿懷激情，立志在企業(yè)新項(xiàng)目設(shè)備維保中做出新貢獻(xiàn)。

（作者：海灣化學(xué)  楊書青）

頒獎辭

工欲善其事，必先利其器。他深知設(shè)備是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石，細(xì)心呵護(hù)、精心維護(hù)，確保每個(gè)設(shè)備的安穩(wěn)運(yùn)行。他埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)，以奮斗詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)干映出最美勞動者的模樣。

03青島市工人先鋒號

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班組合影

他們數(shù)十年如一日，勇?lián)姑?、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，時(shí)刻以生產(chǎn)為重，用行動保運(yùn)行、降消耗、提產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的復(fù)合肥。“精益求精、追求卓越”，他們致力于助力農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，為創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先復(fù)合肥企業(yè)、打造世界第一高端復(fù)合肥品牌做出積極貢獻(xiàn)。

04青島市工人先鋒號

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